Wydarzenie Google Cloud Summit Czech Republic 2026, które odbyło się 9 czerwca w Centrum Kongresowym w Pradze, zgromadziło ponad 1500 liderów technologicznych. Dla nas była to przede wszystkim okazja, by uważnie wsłuchać się w rzeczywiste wyzwania biznesowe. Mogliśmy połączyć je z praktycznymi rozwiązaniami chmurowymi i tymi z obszaru analityki przestrzennej (location intelligence). Dało nam to również szansę, aby oddzielić czysto inspirujące wizje od tego, co aktualnie da się realnie wdrożyć.
Wiele konferencji technologicznych opuszczasz z nową dawką energii. Wystąpienia robią ogromne wrażenie, a wszyscy dookoła rozmawiają o przyszłości: operacjach wspieranych przez AI, inteligentniejszej infrastrukturze, nowoczesnych aplikacjach, bezpiecznych platformach danych i szybszym podejmowaniu decyzji.
A potem pojawia się pytanie:
Co właściwie powinien teraz zrobić Twój zespół IT?
Ta luka między wizją a wdrożeniem to obszar, któremu chcieliśmy przyjrzeć się z bliska. Jako oficjalny Premier Partner Google Maps Platform przyjechaliśmy do Pragi nie tylko po to, by śledzić najnowsze dyskusje na temat GenAI, modernizacji aplikacji, otwartej infrastruktury, bezpieczeństwa czy produktywności. Byliśmy tam również po to, by zrozumieć, jak te tematy łączą się z operacyjną rzeczywistością, z którą firmy mierzą się każdego dnia.
Google Maps Platform w szerszym kontekście chmurowym
Na stoisku Globemy skupiliśmy się na Google Maps Platform, jednak nie traktowaliśmy go jako w pełni samodzielnego i odizolowanego narzędzia.
W naszym odczuciu analityka przestrzenna znajduje się na styku chmury, danych, procesów operacyjnych i doświadczeń klientów (customer experience). Zyskuje ona na sile zwłaszcza wtedy, gdy organizacje przestają myśleć o mapach tylko jak o wizualizacji, a zaczynają traktować dane lokalizacyjne jako strategiczną warstwę wspierającą podejmowanie decyzji.
Podczas wydarzenia reprezentowaliśmy nie tylko Globemę, ale także produkty, rozwiązania i wiedzę ekspercką skupioną wokół Google Maps Platform. Było to potwierdzenie naszej roli jako partnera: pomagamy organizacjom przekuwać technologie lokalizacyjne w praktyczne korzyści biznesowe. A przeprowadzone rozmowy pokazały, jak szeroki potrafi być wachlarz tych korzyści.
Czego tak naprawdę dotyczyły rozmowy na evencie
1. „Klasyczne” zastosowania szybko się zmieniają
Od ponad dekady rozwiązania Google Maps odgrywają kluczową rolę w branżach takich jak:
- usługi taksówkarskie i przewóz osób (ride-hailing),
- mikromobilność,
- współdzielona mobilność (shared mobility),
- usługi na żądanie (on-demand),
- logistyka i zarządzanie pracownikami w terenie.
W tych sektorach wyzwaniem dawno przestało być proste pytanie: „jak wyświetlić mapę?”. Obecnie problemy, z którymi mierzą się firmy, są znacznie bardziej złożone:
Jak lepiej optymalizować trasy przejazdów?
Jak zwiększyć niezawodność procesów operacyjnych w czasie rzeczywistym?
Jak wyeliminować przeszkody na ścieżce użytkownika i zapewnić płynniejszą obsługę?
Jak optymalizować koszty, nie obniżając przy tym jakości usług?
Jak skutecznie skalować usługi oparte na lokalizacji na nowe rynki?
2. Decyzje o ekspansji stają się coraz bardziej przemyślane
Przeprowadziliśmy wiele rozmów z przedstawicielami firm, które mierzą się ze zwodniczo prostym pytaniem: gdzie powinniśmy otworzyć kolejny punkt?
Tematy tych dyskusji obejmowały:
Wybór nowych lokalizacji dla supermarketów
Planowanie sieci paczkomatów
Analizę stref zasięgu punktów sprzedaży
Badanie dostępności komunikacyjnej i przestrzennej
Ocenę natężenia ruchu i wzorców przemieszczania się
Łączenie danych geograficznych z kluczowymi wskaźnikami efektywności biznesowej
Zamiast polegać wyłącznie na intuicji lub fragmentarycznych danych, organizacje mogą wykorzystać analitykę przestrzenną, by podejmować świadome, oparte na faktach decyzje o kierunkach dalszej ekspansji – z pełnym zrozumieniem, dlaczego dana lokalizacja jest najlepsza.
3. Miasta stawiają coraz trudniejsze pytania
Kolejnym istotnym tematem była rola analityki przestrzennej w środowiskach miejskich.
W jaki sposób miasta takie jak Praga mogą lepiej rozumieć własne wzorce ruchu drogowego w czasie rzeczywistym? Jak monitorować bezpieczeństwo na drogach bez angażowania sztabu ludzi do śledzenia obrazu z każdej kamery monitoringu? W jaki sposób modelować dalekosiężne skutki zmian w organizacji ruchu, zanim zostaną one faktycznie wdrożone?
To bardzo złożone wyzwania. Miasta przypominają żywe organizmy, a każde zamknięcie drogi, ograniczenie prędkości, inwestycja infrastrukturalna czy nowa polityka transportowa bezpośrednio dotyka tysięcy osób.
Analityka przestrzenna może pomóc miastom:
- identyfikować „wąskie gardła” i zatory drogowe,
- lepiej rozumieć wzorce przemieszczania się pojazdów i pieszych,
- monitorować ryzyka związane z bezpieczeństwem drogowym,
- oceniać wpływ planowanych zmian infrastrukturalnych,
- usprawniać planowanie miejskie z myślą o mieszkańcach, osobach dojeżdżających do pracy oraz dostawcach usług.
Ostatecznym celem nie jest tu po prostu lepsza mapa. Chodzi o bardziej świadome podejmowanie decyzji w przestrzeniach, w których ich konsekwencje są natychmiast zauważalne i mają ogromny wpływ na codzienne życie ludzi.
Wnioski o branży
W trakcie prelekcji i kuluarowych rozmów nieustannie przewijało się kilka kluczowych motywów:
GenAI ma za sobą fazę „hype’u”
W tym roku dyskusje w mniejszym stopniu dotyczyły tego, czy sztuczna inteligencja to realny trend, a w większym, które jej wdrożenia faktycznie przynoszą wartość. Ludzie potrzebują historii sukcesów, a nie tylko imponujących wersji demonstracyjnych.
Modernizacja to już nie opcja, a konieczność
Przestarzałe aplikacje (systemy legacy) to dziś znacznie więcej niż tylko techniczna niedogodność – to strategiczne obciążenie dla biznesu. Zapotrzebowanie na otwartą infrastrukturę i podejście cloud-native było wręcz namacalne w niemal każdej rozmowie.
Lokalizacja jako integralna warstwa, a nie odizolowany silos
Jeden z najważniejszych wniosków, jaki wyciągnęliśmy, reprezentując Google Maps Platform na tak szerokim wydarzeniu chmurowym, brzmi: osoby decyzyjne coraz częściej postrzegają analitykę przestrzenną jako element ogólnej strategii chmurowej, a nie jako osobne, niezależne narzędzie. Takie zintegrowane podejście to zdecydowanie krok w dobrą stronę.
Nie obyło się bez afterparty
Wiadomo, że żadna dobra konferencja nie składa się wyłącznie z prelekcji i rozmów na stoiskach.
Afterparty dało nam szansę na kontynuowanie dyskusji w luźniejszej atmosferze, nawiązanie nowych znajomości, odświeżenie relacji z partnerami i szczerą wymianę poglądów na temat tego, w jakim kierunku zmierza rynek. A jeśli wierzyć naszym źródłom, niektórzy członkowie zespołu Globemy byli widziani na parkiecie w towarzystwie innych, równie entuzjastycznych uczestników GCS 2026! 😉
To doskonałe przypomnienie, że za każdą innowacją wciąż stoją przede wszystkim ludzie.
Pozostańmy w kontakcie!
Udział w Google Cloud Summit Czech Republic 2026 był dla nas świetną okazją, by dzielić się wiedzą, uczyć się od innych i reprezentować naszą ekspertyzę w obszarze Google Maps Platform. Rozmowy, które tam przeprowadziliśmy, wykraczały daleko poza technologię dla samej technologii.
Dziękujemy wszystkim, którzy odwiedzili nasze stoisko, podzielili się swoimi wyzwaniami, zadawali trafne pytania i spędzili czas z naszym zespołem:
- Bartosz Lech, CEO
- Julia Wojciechowska, Data Analyst
- Ondřej Martínek, Business Development Manager
- Adam Križan, Business Development Consultant
Do zobaczenia na kolejnym wydarzeniu!